橡胶行业员工管理制度、橡胶车间管理制度(三)

发布时间:2021-10-26 16:34:59   人浏览 来源: 橡胶技术网

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  橡胶行业员工管理制度、橡胶车间管理制度(三)

  第九章 报表制度

  第三十九条 车间日报表 统计员必须在生产后的第三天下午15:00前制作出来,提交给车间主任。

  第四十条 车间员工薪资表,每周核算核对一次,同员工核对无误后,于每周五将上周工资表打印出来,经车间主任核对无误后,提交至上层领导审批。

  第四十一条 所有员工均应填写相关报表,报表要求数字反映准确,清晰,报表干净、整洁;所有报表必须归纳清楚,易于查找。 第十章 员工考核制度

  第四十二条 连续十个月考评达90分以上者,公司将其作为公司管理储备人才着重给予培养。

  第四十三条 考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中:

  1、德、主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。

  2、勤、主要是指工作态度,是主动型还是被动型等等。

  3、能、主要是指技术能力,完成任务的效率,完成任务的质量的高低等。

  4、绩、主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创造性的工作等等。

  以上考核由各车间主任考核,对不服从人员, 由部门将视情节做出相应处理;

  第四十四条 考核的目的: 对车间员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价,作为合理使用、奖惩及培训的依据,促使增加工作责任心,各司其职,各负其责,破除“干好干坏一个样,能力高低一个样”的弊端,激发上进心,调动工作积极性和创造性,提高公司的整体效益。

  第十一章 附 则

  第四十五条 本制度由生产部橡胶车间制订、解释并检查、考核。

  橡胶硫化管理制度

  为明确公司之具体要求及员工应尽责任,特制定以下管理制度:

  一、硫化员工保底薪资2900元/月,请假三天以上的当月以实际件资核薪。

  二、生产淡季硫化员工件资不够保底,公司应补足保底薪资发放,其补足部分薪资若员工中途离职,须从薪资中扣除,若做到农历腊月则不须扣除。

  三、所有员工每月总薪资扣除1%作不良损耗,若生产过程中,因操作原因造成不良品过多,则负责其罚款赔偿责任。

  四、硫化生产排模必须保证公平,硫化管理人员必须公正对待每一位员工,若须轮休,则按顺序轮值,无特殊原因,轮值上班不到者,其保底薪资取消,以其实际件薪核算。

  五、硫化之不良品禁止私藏,必须交由品检检验统计,违者罚款50元/次。

  六、硫化员工必须在鞋底内写上自己的工号,以方便后段作业及不良品的责任归属。

  七、交-班时,模具必须归位,若未做到者罚款10元/次。

  八、生产过程中,鞋底毛边必须装入胶筐内,下班时打扫清洁统一装袋交到废品房。

  九、所有人员薪资于每月8号发放。

  十、其它未详事项以实际规定为准。



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