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发表于 2007-7-1 19:22:52 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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我从事橡胶行业将近十年,从事过技术,生产,质量等各方面工作
" |0 V$ G1 R# Z总结来说橡胶管理也并不是让你无从着手,比如质量,特殊过程在
) e) h- G% r: @$ Q橡胶行业来说不是很多,控制点也比较容易把握,且一般所从事的0 I- [" W5 L4 s8 Y
或所生产的产品都有相关的标准,但你到大多的制品厂去现场观看( |+ x  h8 f  C3 E6 C- T3 u
,都没按标准或工艺生产,我搞不清楚是行业特殊性原因,还是其
& Z: E8 A' P4 s/ [9 C6 s0 A. N9 g4 ~他方面原因。- p1 A, N' U5 s) i/ u0 r/ _
现在我提个问题,大伙也一起聊聊,如果让你来做一个企业的总经理
2 Q5 m3 x2 D$ i4 `) q2 Z" j你为以什么样的方式去管理?
橡胶技术网 ,分享知识,创造价值! 一所没有围墙的大学!!
沙发
发表于 2007-7-1 19:25:14 | 只看该作者
如果让你来做一个企业的总经理
# R' V- D8 L- K  ^3 L7 V你为以什么样的方式去管理?您( ]- a( b4 e. T( b# ]  g. V4 F4 r
认为作为职业经理人最重地的素% Q: R  i* ?2 J1 \8 R6 Q
质是什么?
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板凳
发表于 2007-7-1 21:09:23 | 只看该作者
我和楼主的经历基相似,也是工作十几年了,技术,生产,质量,经营都做过,国企,私企也都待过,我个人认为:一个人改变不了世界,团队的力量才是管理的基础!没有团队,就没有一切!在橡胶企业的现状中,个人英雄无济于事!
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4
发表于 2007-7-2 01:07:32 | 只看该作者
向前辈致敬!
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5
发表于 2007-7-2 01:21:44 | 只看该作者
3楼讲得佷对,最终还是提创人心化管理。
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6
发表于 2007-7-2 02:41:24 | 只看该作者
是的,团队精神很重要
. _, A! A  X+ |4 I$ @
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7
发表于 2007-7-2 16:17:28 | 只看该作者
心态管理很重要!!!
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8
发表于 2007-7-2 17:04:59 | 只看该作者
团队当然重要,但更重要的是如何组织一个好的团队.
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9
发表于 2007-7-3 01:33:41 | 只看该作者
执行力3 L9 n$ l/ \1 o& }2 f* N9 T
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10
发表于 2007-7-3 01:34:32 | 只看该作者
什么质量什么制度什么团队什么标准
( P8 g" n$ f, E2 p3 M! V如果没执行力,一句话白塔
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